C변호사를 처음 만난 것은 지금 회사에 입사하여 도쿄로 오기 전 뉴욕의 지금 회사 오피스에서 면접을 볼 때였다. 변호사 두 명과 면접을 보고 있는데 다음 차례 시간이 가까워져 C변호사가 오자 그 두 변호사가 일어나서 인사를 했다. 미국에서 흔히 볼 수 있는 광경은 아니었기에 그때 막연하게 C변호사는 높은(?) 사람이구나 하고 긴장을 했던 기억이 있다. 그런데 실제로 이야기해보니 C변호사는 농담도 잘 통하는 재미있는 사람이었다. 그리고 세월은 흘러, 도쿄에 와서 C변호사와 일을 할 기회가 많아졌다. 원래부터 C는 미국과 도쿄, 홍콩

업무상 여러 회사의 컴플라이언스 관련 내부 지침을 검토하고 그 활용을 평가하고, 또 필요한 경우 개선 사항을 건의하기도 한다. 컴플라이언스 지침을 제정 또는 개정할 때 처음부터 완벽한 지침을 만들 수 있으면 좋겠지만, 현실적으로는 어려움이 따른다. 인력과 시간이 제한되어 있기도 하지만 컴플라이언스 관련 내부 문서는 조직의 경험, 시행착오 등을 바탕으로 한 끊임없는 개선이 필요하기 때문이다. 그래서 이번에는 조직 내부에서 비교적 적은 노력을 들어 컴플라이언스 지침과 그 운용을 개선하는 방법 몇 가지를 정리, 제안해보고자 한다.1. 조

팬더믹 중에도 계절은 바뀌어 올해 신입생들이 로스쿨 입학이 가까워졌다. 주변의 지인 몇몇도 이번에 로스쿨에 진학한다고 한다. 내가 로스쿨 진학하기 전 이맘때는 지금보다 정보도 부족하고 직접 물어볼 사람도 마땅치 않아, 입학해서 잘 해보고 싶은 열의는 있지만 구체적으로 뭘 어떻게 해야 하는지 답답했던 기억이 있다. 그래서 현직 변호사들이 1L 신입생들에게 하는 충고를 찾아보고, 많은 변호사들이 이야기하는 부분을 정리하여 내 생각을 덧붙여 보았다.로스쿨이라는 지뢰밭로스쿨 과정을 위기의 연속이라고 묘사한 변호사가 있어서 고개를 끄덕였다.

지난 6월 3일 바이든 미국 대통령은 “부패와의 전쟁을 국가 안전보장의 핵심적 이익으로 확립하기 위한 각서(Memorandum on Establishing the Fight Against Corruption as a Core United States National Security Interest, 각서)”를 발표하여, 정권 차원에서 반부패에 중점을 둘 것임을 시사하였다. 이 각서와 함께 발표된 성명에서 바이든 대통령은 부패가 안보 위기를 초래하며 민주주의를 약화시키고 독재 정부를 확산시킨다고 설명했다. 각서의 제목이 보여주듯이 반

지금은 은퇴하신 선배 변호사와 일하면서 가끔 내부 조사를 위한 증인 인터뷰, 미국 소송 데포지션 준비 미팅 등에서 통역의 역할을 하곤 했다. 본격적으로 진행되는 인터뷰는 전문가의 도움을 받지만, 짧은 시간 집중적으로 진행되는 인터뷰의 경우나 증인이 어느 정도 영어를 하는 경우는 내가 선배 변호사의 질문도 우리말이나 일본어로 옮기고, 내가 궁금한 부분도 따로 질문하는 식으로 진행했다. 그때마다 그 선배는 인사와 소개를 하면서 자신은 이상한 영어(broken English)만 말하는 것이 고작이지만 나 빼고 우리 팀은 다 대단한 사람들

업무로 반부패, 반독점 컴플라이언스 연수 내용을 준비하기도 하고, 다른 한편으로 컴플라이언스 연수의 내용, 실시 실적을 평가하기도 한다. 후자는 M&A 등을 검토할 때 컴플라이언스 관련 리스크 실사의 일환으로 컴플라이언스 연수에 대해 평가하는 업무이다. 또한, 미국 연방 검찰 매뉴얼(U.S. Attorney’s Manual)에 따르면 기업 기소 여부를 판단할 때 해당 기업의 기존 (문제 발생 이전의) 컴플라이언스 프로그램이 적절하고 효율적인지 여부를 고려하도록 규정하고 있으며, 컴플라이언스 프로그램의 중요한 부분 중 하나가 컴플라이

3월 초 기준으로 미국 로스쿨 지원자가 작년 대비 20% 이상 증가했다는 보도가 있었다. 그뿐만 아니라 로스쿨 입학시험 (LSAT) 고득점자의 수도 유례없이 늘어났다고 한다. 이런 현상에 대해서는 여러 설명이 있다. 경기가 좋지 않을 때, 즉 취업이 쉽게 되지 않을 때 로스쿨을 비롯한 전문대학원 진학이 늘어난다고 한다. 로스쿨뿐 아니라 미국의 의학전문대학원 진학도 늘어났다고 한다. 그 외에도 미국의 사회, 정치적 상황에서 이유를 찾기도 한다. 인종 차별 문제, 정치적 불안정 등을 목격한 젊은 세대가 사회 개혁, 변혁의 수단으로 법을

로스쿨은 학문 연구를 중심으로 하는 다른 대학원들과는 다르게 전문 실무 인력을 양성하는 것을 주된 교육 목적으로 한다. 그럼에도 로펌에서 일을 하기 시작하면 일상 업무는 로스쿨 공부와 많이 다른 부분이 있다는 생각이 들 때가 있다. 그래서 시니어 변호사들이 이런 건 로스쿨에서 안 가르쳐주지만 신입 변호사들이 유념하면 좋겠다고 한 강연이나 기고문을 찾아보고, 내 경험과 생각을 보태어 보았다. 첨언하자면 내가 다 잘하고 있는 것은 아니고, 글을 쓰면서 반성하게 된 부분도 많다.1. 자신을 알리고 마케팅하기로펌의 규모와 입사 시점 (신입

모교인 NYU 로스쿨에서는 다른 로스쿨에서 리서치와 작문이라는 다소 건조한 이름으로 부르는 1학년 필수 과목, 조사와 글쓰기 방법론을 로이어링(Lawyering)이라고 부른다. 단순히 강의와 설명을 통해 방법론을 배울 뿐 아니라, 여러 사례를 통해 리서치를 해서 글을 쓰고 클라이언트와 면담을 하고 변론하는 연습을 하는 수업이었다. 학업 부담이 제일 큰 1학년 때 조를 짜서 활동하는 것이 쉽지 않았지만, 지금 와서 돌이켜 보면 변호사 실무를 고려해서 꼼꼼하게 짠 커리큘럼이라는 생각이 든다. 그 로이어링 수업 과정 중 하나가, 인종 차

최근 한국 기업이 미국에서 법절차와 비즈니스 상 이유로 적극적으로 소송을 진행하고 있다. 이에 대한 언론 보도, 의견 제기도 많은데, 실제로 적극적으로 미국에서 소송을 제기하는 우리나라 기업 클라이언트를 대리하기도 하는 미국 자격 변호사의 입장에서 생각을 써보고 싶었다.한국 기업끼리 왜 미국에서 싸우느냐는 비판에 대하여한국 기업이 다른 한국 기업을 미국에서 제소하는 경우, 종종 제기되는 비판은 왜 한국 기업간 분쟁을 미국까지 가지고 가는가 하는 것이다. 이런 비판이 제기되는 감정적인 배경은 이해가 가지 않는 것도 아니지만, 미국 사

미국 소송, 기업의 형사 조사를 대비하거나 컴플라이언스 점검 차원으로 진행하는 내부 조사 업무를 진행하면 백이면 백, 포렌식과 전자 디스커버리 전문가의 도움을 받는다고 해도 과언은 아니다. 기업의 입장에서도 함께 일할 전문가를 선정하고 협업을 해나가면서 궁금한 점이 많을 수 있고, 실제 클라이언트로부터 관련 질문을 받는 경우가 많다.왜 전문가의 도움이 필요한가전자 디스커버리, 포렌식의 개념은 최근 언론 보도에서도 많이 언급되지만, 소송이나 조사의 과정에서 구체적으로 어떤 부분을 담당하는지에 대해서 이해하는 것은 직접 그 과정을 경험

집에서 대부분의 시간을 보내던 덥고 습한 여름이 끝나고, 도쿄에도 드디어 가을이 왔다. 꼭 예술의 계절 가을이라서가 아니고 나는 언제나 예술 활동에 대한 동경이 있었다. 로스쿨 졸업 후 예기치 않은 시간 여유가 있었을 때에는 당시에 유행하던 스케치 레슨에도 가고, 개발이 막 시작되던 브루클린 고와너스 운하 구 공장지대의 스튜디오에 시 수업에도 갔었다. 그러나 안타깝게도 나한테는 예술적 재능이 없다는 사실만 아픈 교훈으로 남았다. 그나마 활자는 매일같이 읽고 쓰기 때문에 부담이 덜하지만, 일상적으로 글을 읽고 쓰는 것과 좋은 글을 쓰

최근 컴플라이언스 상 문제와 관련한 내부조사 중 전부 혹은 일부를 기업 법무 부문 내부에서 직접 담당하는 케이스가 늘어나고 있다. 기업 법무 부분의 전문성과 경험, 지식이 축적된 한편, 법무 조직도 다른 기업 내부 조직과 마찬가지로 비용 절감의 압력에서 자유로울 수 없다는 배경이 있을 것이다. 하지만 인하우스에서 대부분의 업무 처리를 하는 경우에도 외부 변호사와 긴밀한 협조 관계를 유지해야 하며, 여러 이유로 외부 변호사가 전담해야 하는 업무 영역도 있음을 유념할 필요가 있다.외부 변호사의 개입이 필요한 내부 조사, 그렇지 않은 내

최근에 일기를 쓰는 사람이 늘었다고 한다. 불필요한 외출을 자제하면서 혼자 보내는 시간이 늘어나서이기도 하겠고, 유례없는 시대를 보내면서 개인적인 차원에서 기록을 남기려는 생각도 있을 것이다. 나 역시 부족한 글재주로라도 2020년 여름의 생활에 대해 조금 써보고 싶었다.무너진 일상, 새로 시작하는 일상사회적 거리두기로 일상이 변했다. 원래부터 출퇴근 시간이 비교적 자유롭기는 했으나, 재택 근무를 주로 하면서 집 밖으로 한 발자국도 안 나가고 하루를 보내는 날도 없지 않게 되었다. 일이 바쁠 때는 일 외의 생활이 극히 단순해지는 것

여전히 전 세계에서 COVID-19 이전으로의 복귀는 요원해 보이는 가운데, 지난달 미 법무부의 기업 컴플라이언스 프로그램 가이드 개정에 이어, 7월3일에는 미 법무부와 증권거래위원회에서 미국 해외 부패 방지법 리소스 가이드(FCPA 가이드) 개정을 발표하였다. FCPA 가이드는 그 이름대로 강제력은 없는 참고자료이지만, FCPA를 집행하는 두 정부기관의 사고방식을 이해할 수 있는 중요한 자료이다. 게다가 많은 FCPA 위반 혐의가 재판 절차까지 가지 않고 집행 기관과의 합의를 통해 해결되기 때문에, FCPA 가이드는 판례를 통해

2020년 6월 1일 미국 법무부는 기업 컴플라이언스 프로그램 가이드(Guidance on Corporate Compliance Programs) 개정을 발표하였다. 지난 개정과 비교하면 대폭적인 개정이라고 할 수 없으나, 기업이 컴플라이언스 프로그램을 평가, 개선하는데 있어서 참고가 되는 구체적인 내용을 다수 포함하고 있다. 개정을 발표한 시점에도 주목할 필요가 있다. 코로나19의 영향으로 경기 침체가 시작됨에 따라 컴플라이언스 프로그램에 사용할 수 있는 예산과 인력이 감소하는 기업이 많아지는 시점에서 발표된 이 개정은 미국 법무

처음 회사에서 재택근무를 해도 괜찮다고 발표했을 때는 주로 재택근무를 하게 된 환경의 변화가 업무에 큰 영향을 끼칠 것이라고 생각하지 않았다. 대면 회의 이외의 대부분의 업무는 집에서 할 수 있는 업무이고, 회사에서도 예전부터 업무 관련 워크스테이션 설치를 장려하기도 했다. 그러던 것이 상황이 점점 나빠지면서 아직 정부 차원의 락다운은 아니지만, 주변 상황의 변화에 따라 회사에서는 재택근무를 장려하다가, 이제는 회사에 출근할 경우 미리 알리도록 하고 있다. 다른 업종에 비해 절실한 문제가 아닐 수도 있지만, 외출 자숙 기간이 길어지

처음 법률저널에서 기회를 받아 연재를 시작하게 된 이유에는 내가 쓰고 싶은 이야기를 써보겠다는 욕심 이외에도, 내 경험과 생각이 일부 독자들에게는 참고되지 않을까 하는 기대가 있었다. 살아본 적도 없는 미국의 로스쿨에 진학하겠다는 결심을 하고 닥치는 대로 자료를 조사하면서 느꼈던 점은, 소위 ‘토종’이라고 불리는 우리나라 출신의 유학생이 미국 로스쿨에 유학해서 로펌에 취업하면 어떤 경험을 하게 되는지에 대한 정보가 부족하다는 사실이었다. 내가 쓰는 글이 특별히 가치가 있는 정보라고 생각해서가 아니고, 나와 비슷한 진로를 선택하는 후

얼마 전 휴일 아침, 미국의 한 파트너 변호사한테서 급하게 전화가 걸려왔다. 미국 회사인 클라이언트의 해외 지사의 내부 조사와 관련하여 급한 도움이 필요하다는 이야기였다. 이미 다른 로펌이 문서 리뷰와 증인 인터뷰 등을 시작했는데, 클라이언트는 지금까지 진행된 내부 조사 경과에 대해 몇 가지 의문점이 있고, 그 때문에 우리 팀이 함께 내부 조사 과정에 참여하기를 원한다는 것이었다. 그리고 현재까지 파악한 사실관계에 대한 설명이 이어졌다. 누구나 듣고 쉽게 이해할 수 있는 상황이면 우리 회사의 도움을 부탁하지 않았을 것이라는 생각을

기업을 대리하여 내부 조사를 실시하는 변호사들은 관련된 사실을 파악하는 과정에서 탐정과도 비슷한 역할을 한다. 여러 모로 조사를 하여 잘잘못을 따진다는 의미에서 그러하다. 그러면 어떠한 요인 때문에 내부 조사가 순조롭게 진행되지 못하게 되는가. 내부 조사가 종결된 후 주요 사실 관계가 보다 자세히 밝혀지는 경우, 당시에는 미지의 사실을 어느 정도 파악할 수 있었는지에 기반하여 내부 조사를 판단할 수 있는 하나의 척도가 될 수 있다. 또 드물지만 다른 로펌에서 진행하던 내부 조사를 맡아 새로 시작하는 경우도 있는데, 이 역시 내부 조