정부효 서기관 - 졸업장은 종이에 불과하다(학력불사)
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정부효 서기관 - 졸업장은 종이에 불과하다(학력불사)
  • 법률저널
  • 승인 2008.10.27 10:10
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<기획연재> 공직! 이런 인재를 원한다(2)
 
정부효 
'공무원 준비되지 않으면 꿈꾸지 말라'의 저자
 
                                     
양성형 인재, 그들이 새로운 인재의 핵으로 떠오르고 있다. 흔히 ‘19세기는 모험과 천재의 시대요, 20세기는 노력과 조직가의 시대라면, 21세기는 개성과 브랜드의 시대다’라고 말하듯 개성과 브랜드의 시대는 남성성과 여성성의 장점을 혼합한 멀티인재인 양성형 인재가 중심으로 부각될 것이다. 인재를 얻기 위해서는 그 어떤 것도 불사하지 않는다. 공직사회 또한 마찬가지이다.

행정안전부 교육팀장 정부효 서기관은 달라지고 있는 공직사회에 맞춰 새로운 인재패러다임을 6가지 법칙으로 정리했다. 
첫째, 백지수표도 아깝지 않다 - 거액불사
둘째, 졸업장은 종이에 불과하다 - 학력불사  
셋째, 20대 사장 50대 신입 - 연령불사 
넷째, 기업에 필요한 것은 국적이 아니라 인재다 - 국적불사
다섯째, 공채의 특권은 가고 특채가 뜬다 - 개방불사
여섯째, 벤치마킹도 경쟁력이다 - 벤치마킹불사

학교공부가 중요한 것인가? 아니면 하고 싶은 일을 하는 것이 중요한 것인가?
논란이 있긴 하지만, 세계적으로 성공한 사람들 중엔 학교보다 자신이 원하는 분야에 빠져 중도에 학교를 그만두게 된 유명인사가 많다.
빌 게이츠 MS 회장, 마이클 델 회장, 오라클의 앤더슨 회장은 모두 중퇴자 출신이다. 에디슨은 12살에 철도회사 급사로 시작했고, 포드 회장도 16살에 기계 작업소 작업장에서 시작했다.

이들은 학력이 아니라 도전적이고 창의적인 노력으로 성공하였다. 세계가 IT화 되면서부터 혜성처럼 등장한 이들 재벌들의 성공기는 국내 기업들의 인사채용에도 적잖은 영향을 끼쳤다.

공무원 시험에도 응시원서란에 학력란을 2005년부터 아예 없애 버렸다. 어느 학교를 졸업했느냐가 채용의 조건이 아니라, 능력과 실력이 더 중요하기 때문에 혹시 있을지 모를 학력에 대한 편견을 없애기 위해서다.

학력을 조선시대로 비유하면 태어날 때부터 세습되어 결정되는 신분과 밀접한 측면이 있다. 천민출신의 경우 공직길이 막혀있었다.
조선시대 장영실의 경우를 보면 천민 출신이었지만 당대의 엄격한 신분사회를 뛰어넘어 자신의 뜻을 이룬 공무원이었다.

세종실록에 의하면 장영실의 아버지는 원나라 소향주 출신의 중국인이고, 어머니는 동래현의 기생이었다고 한다. 조선 태종대부터 전문기술자로 활동하고 세종 3년(1412년)에 천문기구 제작을 연구하기 위해 요즘말로 중국유학을 떠난다. 돌아와서는 우량계인 측우기, 수표 발명, 해시계 현주일구 발명, 물시계 보루각, 자격루 발명, 금속활자 갑인자 주조하였다.

만약 천만이라는 이유로 장영실이 가진 능력을 사장시켰다면 어떻게 되었을까 생각하면 아찔해 진다.
정부투자기관을 포함한 공공기관도 정부방침에 의해 학력제한을 폐지했다. 대신 지방대 할당제, 장애인우대 채용제, 블라인드 면접을 실시한다.
21세기 정보지식화 시대의 인재란 명문대학 졸업자나 박사학위 소유자가 아니다. 창조적 능력을 발휘할 수 있어야 진정한 의미의 인재라고 말할 수 있다.

물론, 인사담당자가 명문대를 선호하는 이유도 나름대로 있다. 첫째는 일 배우는 속도가 빠르다는 것이고, 둘째는 명문출신을 뽑을 경우 근무할 부서에서 욕을 덜 들어먹는다는 것이다.

그러나 학력에 의한 채용방식은 부작용이 많다. 우리나라의 기업은 신입사원을 교육하는 데 평균 20개월이며 1인당 교육비로 6,000만원 정도가 든다. 대기업의 경우는 이보더 더 심해 30개월의 교육기간에다 1인당 1억원의 교육비가 투입된다. 그렇지만 애써 공들여 놓은 신입사원의 약 30% 정도는 2년 이내에 직장을 떠난다.

엘리트 코스를 밟아온 인재유형은 한번 실패하면 그 실패를 극복하는 데 큰 어려움을 느끼며, 더 좋은 조건을 제의 받았을 경우 쉽게 이직할 확률이 높다는 점이 학력중심 채용방식의 약점이다. 소위 엘리트라 불리는 신입사원을 다소 꺼리는 분위기가 형성되는 것도 이런 부분 때문이다.
그래서 최근에는 국내 대기업들은 학벌 제한을 두지 않는 ‘열린 채용’ 방식을 도입함으로써 명문대를 졸업하지 않았지만 잠재적 가능성을 보유하고 있는 숨은 인재들을 채용하기 시작했다.

기업들은 온실 속 화초처럼 곱게 자란 이른바 ‘난초형 인재’보다 비바람을 견뎌낸 ‘잡초형 인재’를 선호하고 있다는 것이다.

정부효 서기관은...
 ‘서서 오줌누는 여자, 치마입는 남자’, ‘피할 수 없다면 즐겨라’ ‘아름다운 인재혁명’ 등 벌써 세 권의 스테디셀러를 낸 인기작가의 반열에 올랐다. 특히 2000년 발간돼 큰 호응을 얻은 그의 첫 번째 저서 ‘서서 오줌 누는 여자, 치마 입는 남자’의 경우 당시 청와대 이희호 여사가 정독을 한 뒤 저자를 직접 청와대로 초청해 격려해준 바 있다.

정 서기관은 늘 업무에 쫓기는 바쁜 공직생활이지만 틈틈이 자료를 모으고 연구하여 앞으로도 프로다운 전문가가 되기 위해서 다양한 분야의 책을 준비하고 있다.
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